De warehousingkosten in de hand houden

VIJF manieren om kosten en het milieu te besparenwarehouse

CFO's praten over het feit dat ze de zakenpartner van de organisatie zijn omdat ze alle relevante bedrijfsgegevens tot hun beschikking hebben en deze als geen ander kunnen analyseren en vertalen naar strategische plannen voor kostenbesparingen en omzetgroei. In het huidige bedrijfsleven zijn er echter te weinig CFO's die deze rol optimaal kunnen vervullen.

Wat is de rol van een Chief Financial Officer in dienst van een productiebedrijf?

In dit artikel willen we ons richten op de rol die de CFO kan spelen bij het optimaliseren van het warehousemanagement en het verlagen van de kosten voor zijn bedrijf en fabrikant. Een goede CFO kijkt naar kapitaal, investeringen, rendementen, OpEx (operationele uitgaven) versus CapEx (investeringen), Ebitda, etc. Vooral als het gaat om optimalisatie van de voorraadtoewijzing en onroerend goed.

De meeste CFO's worden vooral gezien als de verslaggever van het verleden en niet als de adviseur of directeur van de toekomst. Natuurlijk is en blijft de retrospectieve rol van 'verslaggever van het verleden' een zeer belangrijke rol - de financiële verslaglegging moet betrouwbaar en conform zijn, alleen omdat de wet dat voorschrijft - maar naar mijn mening is het jammer dat de competenties voor een toekomstgerichte rol als 'toekomstgerichte zakenpartner' vaak onvoldoende worden benut. Dat is de focus van dit artikel.

Wat is de rol van een warehouseManager in een shipperomgeving?

Biedt materialen, apparatuur en benodigdheden aan door het sturen van ontvangst- en warehousingdistributiediensten; het toezicht houden op het personeel. A warehouse Ook is de manager regelmatig (meer en meer) verantwoordelijk voor de fulfilmentdiensten vanwege de snelle groei van de e-commerce markt. Dit aandachtsgebied blijft hier verder buiten beschouwing. A warehouse manager heeft altijd een primair doel. Alle inkomende goederenbewegingen moeten kunnen worden verwerkt en opgeslagen. Deze functionaris streeft altijd naar overcapaciteit om geen 'nee' te hoeven verkopen binnen het bedrijf. In Europa wordt er over het algemeen van uitgegaan dat er een gemiddelde vacature van meer dan 20% is in warehouse locaties.

warehouse locatie

Manier 1 | Denk niet meteen aan een warehouselocatie die eigendom is van en geëxploiteerd wordt door uw eigen bedrijf.

In het geval van overflow, seizoensgebonden patronen, evenementen, promotieartikelen, speciale feesten, etc., is het handiger en goedkoper om flexibel te blijven. Denk niet meteen aan het bouwen van magazijnen en/of het inhuren van langetermijncapaciteit bij derden. Er is immers genoeg lege ruimte in de logistieke hotspots van Europa en daarbuiten.

Voorbeeld: is er te veel geproduceerd gebruik dan lege warehouseruimte van anderen. Dit is een uitstekende situatie voor beide partijen.

Manier 2 | Koop of huur niet van tevoren warehouseruimte, maar blijf flexibel.

De vraag is: koop je van te voren voorspelde warehouseruimte in of maak je de laadkant van de verlader flexibeler? Het is logisch dat een verantwoordelijke denkt dat we risico's moeten vermijden. Maar dat heeft natuurlijk een prijs. Om risico's te vermijden, is een groot deel van de Europese magazijnen gemiddeld meer dan 20% leeg (80% dekking voorzien met 20% overcapaciteit).

Het duurzame alternatief is het toepassen van een flexibele warehouse laag en uitwisseling warehouse capaciteit.

Het is natuurlijk mogelijk en wenselijk om de 20% overcapaciteit in het Stockspotswarehousenetwerkportaal te registreren. Leegmaken warehouse ruimte kosteneffectief of winstgevend. Als alle huidige geregistreerde vierkante meters worden opgeteld, Stockspots is vandaag de dag een belangrijke Europese speler in warehousing.

Manier 3 | Gebruik Airbnb voor warehouse locatieportalen zoals Stockspots. Gebruik elkaars lege ruimte via een Europese warehouse netwerkplatform.

Stockspots is toegewijd aan het bestrijden van warehouseafval. Minstens 20% van de bestaande magazijnen heeft tijdelijk lege plekken, terwijl er nog steeds nieuwe DC's worden gebouwd. Om deze onbenutte opslagcapaciteit te verminderen Stockspots Het eenvoudigweg (via algoritmen) te matchen met eigenaren van goederen die op zoek zijn naar ruimte. Vandaag de dag heeft dit platform al meer dan 600 warehouseaanbieders met verladers en fabrikanten in heel Europa geëvenaard.

Door deze supply chain optimalisatie zijn we in staat om kostenbesparingen te realiseren en een groenere omgeving te creëren voor onze volgende generatie. 

Een gemakkelijk te boeken web-portaal biedt u flexibele warehouseruimte en extra diensten in recordtijd. Voorloper in het streven om een verschil te maken. Werken met de beste, voor de beste, om aan de behoeften van de klant te voldoen. Steeds meer verladers werken in hun supply chain met flexibele contracten voor warehousing.

Way 4 | Involve warehousespace optimization and idle space reduction in operational excellence, ABC, ratio analyse en KPI monitoring dashboard.

Zoals vermeld aan het begin van het artikel: wat is de rol van de CFO op dit gebied van warehousingen de distributie? Is de CFO voldoende betrokken en actief op het gebied van effectiviteit, efficiëntie en prognoses van de totale warehousecapaciteit en tegen welke operationele kosten? Wanneer en waar vindt de besturing en controle plaats? Een aantal zaken maken deel uit van het dashboard en/of monitoring, zoals:

  • Wat is de warehousebezettingsgraad (normaal/werkelijk-/afwijking)?
  • Afstandelijk gebruik: gemiddeld percentage van de ruimte dat wordt gebruikt
  • Wat zijn de interne procedures voor de uitgifte en aankoop van warehouseruimte?
  • De vastgoedbeslissing: eigendom en/of huur?
  • Kan de verzekeringspremie voor de warehouseruimte worden verlaagd?
  • Gebruik van warehousingapparatuur: zou het niet beter zijn om apparatuur te huren die niet vaak wordt gebruikt bij een geschikte derde partij warehouse?

Weg 5 | In Nederland staat het debat over boksen door bouwmagazijnen op scherp. Denk goed na over nieuwbouw!

De logistieke vastgoedmarkt staat dit jaar voor vele uitdagingen. De sector zal met oplossingen moeten komen, want de maatschappelijke weerstand tegen deze 'lelijke blokkades' neemt toe.

Een duurzame toekomst

Boerderijen, groene weiden en buurtbewoners. Soms moet alles en iedereen wijken voor de nieuwbouw van meterhoge distributiehallen. Grote distributiecentra drukken steeds meer hun stempel op het Nederlandse landschap. De logistieke megazalen zien er vaak uit als blokhutten. Nederland is 'gedoemd', concluderen deskundigen. Er worden maatregelen gevraagd en verwacht van de Nederlandse regering.

boksen door bouwmagazijnen staat op scherp

Stockspots is flexibel, schaalbaar en duurzaam

_________________________________________________________________________

Harry Luijk | Chief Commercial Officer bij Stockspots a.i.

Laat een reactie achter

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Verplichte velden zijn gemarkeerd met een *.